2002.04.25

教會衝突系列(一)─ 從會友角度看牧職人員的調動

作者:曾正男
 
  
 

       又到了召開年議會時候。年議會是本會最高的權力機構,主要行使職權為修訂本會法規、審查及通過各堂會或各委員會及附屬機構單位之工作報告、選舉會督、牧職會長、會友會長及董事、審查各堂會及所屬各委員會之提案、通過並審核預決算以及通過牧職人員的進階。由於本會的牧職人員是調派制的,所以參加過年議會的人都知道,在年議會的最後會督會宣讀該年度的牧職調派,此調派決定了下一年度牧職人員的任職。每年例行性的調派都造成堂會會友與牧職人員不安定的情緒。

       這種不安定的情緒是如何發生的?華人會友的習慣常把教會視為一個大家庭,牧職人員就像這個家庭裡的大家長,這種親密主內一家的交誼關係是美好的,也因此成為不容易撕裂的一環。如果會友或牧職人員的國度觀僅止於自己暫時所屬的堂會內,當堂會的牧師被調離到另一個堂會服務時,就好像硬生生的將家裡的大家長搬到別人家去。特別是當兩個堂會隱藏著潛在的競爭關係時,牧職人員的調動所帶來的情緒反應,無論是在牧職人員或是堂會會友間都是相當大的。因為牧職人員的調動造成會友在堂會間的移動甚至離開衛理公會,這一類的事時有所聞。會友反彈情緒的存在情有可原,重點是如何讓會友減少這樣的情緒反應。

       多數的會友是透過牧職人員來瞭解總會或會督的決議,牧職人員在陳述總會或會督的決議時所表達的情緒,會直接影響會友對總會及會督的印象。牧職人員自我的國度觀以及教導會友的國度觀如果足夠寬廣,在牧職人員調度時勢必不會造成太大的衝擊,因為我們本是一家,所指的這個「家」不僅止於自己的堂會內,這個家是指所有的衛理公會。只要是衛理公會的利益,就是我們所屬堂會的利益,也是各會友的共同利益。會友必須有所體會,我們個人不僅僅對堂會有責任,我們個人對所委身的宗派也有責任,甚至於宗派與宗派之間也在主的真理之下彼此連結共同為上帝的國度而努力。我們需要有一個正確的態度來面對牧職人員的調度,也相信會督是依著權柄在上帝聖靈的保守下安排牧職人員的調度。順服也是信心的一種表現。

       除了觀念上的調整,在實行上仍然有些方式可以減少牧職人員因為調度所帶來的衝擊。

第一、減少牧職人員間的差異性

       會友難免會在牧職人員調動時對前後任牧師做比較,多數的會友也害怕改變。會友的比較是造成牧師壓力的原因,而會友的害怕改變也是新任牧師在推展事工上的一大阻礙。牧職人員的個人風格我們應當尊重,但屬於衛理公會的特色卻應該保留,成為各堂會間一致的風格。我們所能挖掘衛理公會的特色越多,牧職人員彼此間的差異就會越少。譬如,一致的崇拜禮儀、一致的神學觀念、一致的詩歌、一致的教會擺飾、一致的信徒教育。上述種種如果能成為衛理公會的特色,牧職人員調動時所帶來的衝擊,可能僅止於情感上的不捨以及距離上的增加。

第二、減少會友對牧職人員的依賴程度

       會友與牧職人員保持親密的交誼是一件美事,當我們在主裡同稱為弟兄的時候,我們能以真心對待,沒有詭詐,沒有欺瞞的彼此團契。在團契裡我們不但經驗主的恩典,更重要的是讓彼此更臻於完全。聖經裡不斷地提醒我們要做完全人,這樣的完全也包含人格的完整。

       如果團契或教會只是讓會友彼此依賴,這樣的團體是不健全的,單處理內部的問題就夠繁雜了,更枉論要對外拓展。因此牧職人員有一項重要使命,就是幫助信徒人格獨立與完整。對牧者越依賴的堂會在牧職人員調動時所產生的反彈也越大。

第三、訓練平信徒傳道

       探訪對於穩定會友的靈命以及維持聚會的穩定都有很大的幫助。時常見到的就是牧職人員疲於奔命的服事,牧師要預備講道、領禱告會、查經班、主日學、團契、還有一大堆新進會友需要探訪。其中最花費時間的便是預備講章以及探訪。

       平信徒講道是衛理公會的特色之一,不過越來越多的堂會忽略了這一個傳統,反而將主日講台過度聖化,唯一能站在講台上傳講信息的只有蒙召的牧職人員。如果牧職人員能於堂會中訓練出一批平信徒傳道,這些平信徒傳道不僅能分攤牧職人員沈重的服事,在牧職人員調動時也能扮演一個穩定的角色。因為平信徒傳道是不受調派的影響,能持續維持堂會裡的事工,主日講台的信息也不會有太多的改變。其他的會友也因著這些平信徒傳道的存在而減少對主任牧師的依賴。

       對平信徒而言,平信徒傳道訓練是一項很大的挑戰,它提供了一個可能與遠景,從此信徒的信仰實踐不僅止於穩定聚會、奉獻金錢與靈修。信徒必須在信仰上提升,和牧職傳道一樣接受神學訓練。也或許經過這樣的訓練,信徒能察覺上帝對其的呼召,也成為全職的牧職傳道人,專心服事上帝。

       然而水能載舟,亦能覆舟。可以想像平信徒傳道若沒有委身於主任牧師,彼此競爭,甚至帶領會友一同抵制新任的牧師,這將是多大的一個災難。由此可見順服與委身是我們衛理公會能否創造新局的重要關鍵。

第四、牧職人員同工同酬

       在牧職人員調動的時候,最不願意聽到的就是有會友提到「恭喜某某牧師調到某某堂會」,彷彿從小的堂會調到大的堂會是“升官”,而從大的堂會調到小的堂會就是“降職”。厲害的牧師身兼數個堂會所以有較高的薪水,專心牧養一個堂會的牧師感覺上就是程度或能力不如人。這種世俗化的觀念在商場或職場上或許平常,卻不是主所教導的。做工的得工價,無論是在大的堂會或小的堂會,牧職傳道人不都是全然的奉獻嗎?不論是牧養為數眾多的會友或是拓植新成立的佈道點所奉獻的時間與心力不都是一樣的嗎?

       所以最實際的作法,就是讓牧職人員受到同樣的生活照顧,如同舊約的利未人一樣,阻斷華人世俗裡“升官發財”的思想。

第五、增加會友對衛理公會的認同

       由牧職調動造成的不和諧,往往引發會友在堂會間的移動甚至是離開衛理公會。當衝突發生時有些會友會選擇繼續留在堂會內、有些選擇更換堂會而有些離開了衛理公會。不同的選擇代表了對堂會及宗派不同的認同程度,認同度越高的會友越不容易改變。

       所以除了普世教會所公認的聖經真理,關於教會歷史的部分也必須同樣教導,會友才能在學習歷史中,體驗自己所委身的宗派在歷史中所扮演的地位,因著認清自己宗派的獨特而取得認同。

       使人和睦的人有福了,因為他們必稱為上帝的兒子。我們本不願見到上帝的教會內有紛爭,但因著人性的軟弱我們很難避免紛爭的出現。重點是我們是否在紛爭出現的同時能用主所教導的態度與樣式來處理紛爭。偽善比真實的衝突還可怕,如同背後的刀,也是暗地裡的埋伏。仇恨會蒙蔽人的心智,也阻斷我們與上帝的關係。因此,我們不僅時時刻刻向主仰望,求上帝聖靈感化我們,也尋求智慧處理各樣的衝突。

 
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